Bạc Liêu - đồ án quản lý dự án công nghệ thông tin

[escvietnam08]

LỚP HỌC LẬP VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN CNTT-NGHỊ ĐỊNH 102/NĐ-CP LIÊN TỤC CÓ LỚP KHAI GIẢNG

KHAI GIẢNG KHÓA HỌC LẬP VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
- Căn cứ Nghị định số 102/2009/NĐ-CP ngày 6/11/2009 của chính phủ về quản lý đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng nguồn ngân sách nhà nước.

- Căn cứ Thông tư số 23/2010/TT-BTTTT ngày 15/10/2010 của Bộ thông tin và truyền thông Quy định về cung cấp thông tin trên trang thông tin điện tử về năng lực quản lý, đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin

- Căn cứ hướng dẫn của Bộ thông tin và truyền thông công ty chúng tôi Quyết định tổ chức mở các khoá Bồi dưỡng nghiệp vụ, chương trình các khoá như sau


MỤC TIÊU KHÓA HỌC Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước về quản lý đầu tư ứng dụng CNTT. Là cơ sở để xây dựng các giáo trình; tài liệu đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ về quản lý đầu tư ứng dụng CNTT. Trang bị kiến thức pháp luật và chuyên môn nghiệp vụ về Lập và quản lý dự án, lập dự toán chi phí đầu tư và giám sát thi công đối với dự án đầu tư ứng dụng CNTT sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước. Rèn kỹ năng về lập dự án, quản lý, thẩm định, khảo sát, thiết kế thi công, giám sát thi công đối với dự án về đầu tư ứng dụng CNTT và kỹ năng về xác định giá trị phần mềm nội bộ; phương pháp lập và quản lý chi phí đầu tư ứng dụng CNTT. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chương trình dành cho cá nhân trực tiếp tham gia hoạt động quản lý, tư vấn, triển khai đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin hay những người có nhu cầu.




THỜI LƯỢNG: 48 tiết

Học phí: 2.400.000/1 Học viên




CHỨNG CHỈ ĐẠT ĐƯỢC
Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng nhận của Công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ thông tin truyền thông có giá trị quốc gia và có thời hạn 05 năm.

KHÓA HỌC LIÊN QUAN Giám sát thi công Lập và quản lý dự án NỘI DUNG KHÓA HỌC LẬP VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN CNTT NỘI DUNG KHÓA HỌC Phần 1: Nghiệp vụ lập dự án, thiết kế thi công ứng dụng CNTT

Chuyên đề 1: Lập, phê duyệt nhiệm vụ khảo sát và thực hiện điều tra, khảo sát
1.1. Nguyên tắc thực hiện điều tra, khảo sát
1.2. Lập và phê duyệt nhiệm vụ khảo sát
1.3. Giám sát công tác khảo sát
1.4. Nội dung nhật ký khảo sát
1.5. Lập báo cáo kết quả khảo sát
1.6.Định mức kinh tế kỹ thuật trong điều tra, khảo sát
Chuyên đề 2: Lập dự án đầu tư ứng dụng CNTT
2.1. Phân loại dự án ứng dụng CNTT
2.2. Nội dung thiết kế sơ bộ
2.3. Nội dung thuyết minh dự án
2.4. Nội dung tổng mức đầu tư
2.5. Định mức kinh tế kỹ thuật trong lập dự án đầu tư ứng dụng CNTT

2.6. Tiêu chuẩn kỹ thuật chuyên ngành được áp dụng
2.7. Điều chỉnh dự án ứng dụng CNTT
Chuyên đề 3: Lập Thiết kế thi công, dự toán, tổng dự toán trong hoạt động đầu tư ứng dụng CNTT
3.1. Nội dung khảo sát bổ sung
3.2. Nội dung thiết kế thi công
3.3. Lập thuyết minh thi công phần thiết bị
3.4. Lập thuyết minh thi công phần mềm nội bộ
3.5. Nội dung dự toán, tổng dự toán
3.6. Điều chỉnh thiết kế thi công
Chuyên đề 4: Tổng quan về mô hình xác định giá trị phần mềm nội bộ
4.1. Khái niệm về xác định giá trị phần mềm
4.2. Nội dung, nhiệm vụ xác định giá trị phần mềm nội bộ
4.3. Mô hình UCP-BMP dùng trong xác định giá trị phần mềm tại Việt Nam
4.4. Mối quan hệ giữa giá trị giờ công H với các hệ số kỹ thuật- công nghệ và hệ số môi trường
4.5. Nguyên tắc áp dụng trong xác định giá trị phần mềm
Chuyên đề 5: Lập đề cương và dự toán chi tiết đối với các hoạt động ứng dụng CNTT không yêu cầu lập dự án
5.1. Nội dung đề cương và dự toán chi tiết
5.2. Lập thuyết minh đề cương
5.3. Lập dự toán chi tiết các hạng mục ứng dụng CNTT thuộc đề cương
5.4. Định mức kinh tế kỹ thuật trong lập đề cương và dự toán chi tiết
Chuyên đề 6: Thảo luận và kiểm tra
6.1. Thảo luận
6.2. Bài tập tình huống
6.3. Kiểm tra trắc nghiệm cuối học phần
Phần 2: Nội dung về nghiệp vụ Quản lý dự án ứng dụng CNTT
Chuyên đề 1: Tổng quan về quản lý dự án ứng dụng công nghệ thông tin
1.1. Những vấn đề chung về lập và quản lý dự án ứng dụng CNTT
1.1.1. Giới thiệu tổng quan các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến dự án ứng dụng CNTT
1.1.2. Khái niệm về dự án ứng dụng CNTT
1.1.3. Phân loại dự án ứng dụng CNTT
1.1.4. Nguyên tắc quản lý dự án ứng dụng CNTT
1.1.5. Mục tiêu, yêu cầu của quản lý dự án đầu tư
1.1.6. Nội dung quản lý dự án ứng dụng CNTT
1.1.7. Các hình thức quản lý dự án ứng dụng CNTT
1.2. Trình tự, thủ tục lập và thực hiện dự án ứng dụng CNTT
1.2.1. Lập, thẩm định, phê duyệt dự án ứng dụng CNTT
1.2.2. Thực hiện dự án ứng dụng CNTT
1.2.3. Điều chỉnh dự án ứng dụng CNTT
1.2.4. Quyền và nghĩa vụ của các bên liên quan tham gia thực hiện dự án ứng dụng CNTT
1.2.5. Điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân trong hoạt động đầu tư ứng dụng CNTT
Chuyên đề 2: Quản lý tiến độ dự án
2.1. Xác định các công việc và sắp xếp trình tự thực hiện các công việc của dự án ứng dụng CNTT
2.2. Dự trù thời gian và nguồn lực của dự án ứng dụng CNTT
2.3. Lập, phê duyệt tiến độ của dự án ứng dụng CNTT
2.4. Quản lý tiến độ của dự án ứng dụng CNTT
Chuyên đề 3: Quản lý chất lượng của dự án
3.1. Tổng quan các quy định về quản lý chất lượng đầu tư ứng dụng CNTT:
- Quản lý chất lượng khảo sát;
- Quản lý chất lượng thiết kế thi công;
- Quản lý chất lượng thi công;
- Lập và lưu trữ hồ sơ hoàn công
3.2. Quản lý chất lượng:
- Lập kế hoạch quản lý chất lượng;
- Lập hệ thống quản lý chất lượng;
- Các biện pháp đảm bảo chất lượng;
- Các biện pháp kiểm soát chất lượng.
Chuyên đề 4: Quản lý an toàn lao động, phòng chống cháy nổ và rủi ro

Tham khảo thêm Khai giảng Nghiệp vụ đấu thầu (http://escvietnam.edu.vn/khoa-hoc-dau-thau-doi-voi-lua-chon-nha-thau/) theo Nghị định 63/2014/NĐ-CP

Hình thức đăng ký linh hoạt:
Qua Hotline 24/7: Mr: Hiếu; 0915.500.911 - 0963.500.911 Trực tiếp tại trụ sở; Phòng 1226, Tòa nhà HH1C, Linh Đàm, Hà Nội Qua Email: info@daotaonghiepvu.edu.vn[/email, tại Website: Daotaonghiepvu.edu.vn

[baotripccc]

Hệ thống báo cháy được vệ sinh định kỳ và đúng cách sẽ giúp cho sự hoạt động của hệ thống báo cháy được an toàn, chính xác. Nếu không được bảo trì vệ sinh hệ thống pccc đúng cách sẽ dễ phát sinh trường hợp báo cháy giả. Báo cháy giả có khả năng gây ra sự gián đoạn đáng kể về kinh doanh của một doanh nghiệp, ngoài ra báo cháy giả còn là một gánh nặng to lớn về chi phí với dịch vụ phòng chữa cháy. Thường xuyên báo cháy sai có thể gây ra cho người sử dụng một thói quen bỏ qua tín hiệu báo động dẫn đến các hành động không chính xác trong trường hợp có một tình huống cháy thực sự. Vì vậy chúng ta cần bảo trì hệ thống pccc định kỳ, đúng cách để hệ thống pccc hoạt động chính xác và hiệu quả.

https://i0.wp.com/thicongpccc.vn/wp-content/uploads/2017/01/53151898.jpg?resize=618%2C412
Phương án thi công Trung tâm báo cháy (Kiểm tra – khắc phục lỗi – vệ sinh) Đầu báo khói (Kiểm tra – khắc phục lỗi – vệ sinh) Đầu báo nhiệt (Kiểm tra – khắc phục lỗi – vệ sinh) Chuông báo cháy (Kiểm tra – khắc phục lỗi – vệ sinh) Nút nhấn báo cháy (Kiểm tra – khắc phục lỗi – vệ sinh) Khắc phục lỗi Tìm hiểu nguyên nhân lỗi thiết bị. Nguyên nhân có thể do đường dây và thiết bị, kiểm tra đường dây tìm thiết bị hư hỏng thay thế loại bỏ các lỗi. Những lỗi phức tạp cần có chuyên gia – kỹ thuật sửa chữa. Nếu khắc phục lỗi không đúng cách có thể tự gây hư hỏng thiết bị không mong muốn. Bảo trì hệ thốngTrung tâm báo cháy Ngắt nguồn vệ sinh trung tâm báo cháy Kiểm tra kết nối tới các thiết bị Kiểm tra bộ lưu điện ác quy Kiểm tra thử các chức năng của tủ Xác định tình trạng thiết bị
Đầu báo khói
Tháo đầu báo khói xuống
+ Dùng cọ và nước rử kiếng Vệ sinh đầu báo khoi bên trong và bên ngoài buồng khói

+ Lau sạch các bụi bẩn đọng lại bên trong đầu báo khói
Lắp đầu báo lên kiểm tra thử đầu báo khói Xác định tình trạng thiết bị
Đầu báo nhiệt
Tháo đầu báo khói xuống Vệ sinh sạch sẽ Lâp đầu báo lên và kiểm tra chạy thử Xác định tình trạng thiết bị
Chuông báo cháy
Vệ sinh chuông báo cháy lau sạch bụi bẩn Kiểm tra chạy thủ chuông Xác định tình trạng thiết bị
Nút nhấn báo cháy
Vệ sinh nút nhấn báo cháy Kiểm tra chạy thủ nút nhấn Xác định tình trạng thiết bị
Trên đây là những bước xác định lỗi và cách vệ sinh bảo trì hệ thống báo cháy cơ bản đối với cơ quan xí nghiệp nhỏ, hệ thống báo cháy đơn giản. Đối với những nhà xưởng lớn, công trình quy mô nếu bảo trì pccc cần được thực hiện bởi một đơn vị chuyên nghiệp.

Công ty TNHN Cơ Điện và Xây Lắp Nhật Hàn là công ty hoạt động trong lĩnh vực thi công pccc, bảo trì pccc chuyên nghiệp. Với nhiều năm kinh nghiệm thi công pccc và bảo trì pccc cho các đối tác lớn trong và ngoài nước. Chúng tôi tin rằng sẽ cung cấp cho Quý khách có nhu cầu bảo trì hệ thống pccc một dịch vụ hoàn hảo nhất! Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ

Số 14, Ngõ 222/56, Xóm 3, Thôn Tựu Liệt, Tam Hiệp, Thanh Trì, Hà Nội
VPGD: P424, CT10A, KĐT Đại Thanh, Hà Nội
Điện Thoại(Fax): 04 6680 9811 (tel:0466809811) – Hotline: 0904 834 411 (tel:0904834411)
Website: http://nhathanelectrical.vn
Email: info@nhathanelectrical.vn

Nguồn: ==> http://thicongpccc.vn/tu-bao-tri-thong-pccc-huong-dan-ve-sinh-dau-bao-chay.html